Telekomaktien

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On 11.09.2020
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The Shareholder Martin Hoenig, Lohme, proposed the following counter-motion on item 3 on the agenda:. Reason: The Board of Management has not taken action to ensure that a mechanism is established for the early identification of impending damage to the image of our Deutsche Telekom AG.

The urgent need for such a mechanism is shown, for example, by current developments related to a project on Rügen:. A highly visible landmark of the island is the historical broadcasting towers of the former coastal radio station Rügen-Radio Lohme, close to the UNESCO world heritage site of the Jasmund National Park, near the chalk cliffs; Deutsche Telekom is the property owner.

The grounds were long supposed to have been put to a new use. After major coastal erosion, the project was initially shelved, but a major solution has recently been sought.

This is unrealistic as long as the coast beneath the major project remains unreinforced, say the residents.

Damage to the image of Deutsche Telekom AG and difficulties in realizing other projects are on the horizon. This could have been prevented if the Board of Management of Deutsche Telekom AG had ensured that communication with the local public had taken place, to recognize early on that a potentially unrealistic and uneconomic project is getting completely out of hand.

Dass ein solcher Mechanismus dringend geschaffen werden muss, zeigt beispielsweise die aktuelle Entwicklung im Zusammenhang mit einem Projekt auf der Rügen:.

Seit langem soll das Gelände einer Nachnutzung zugeführt werden. Dies wäre zu verhindern gewesen, wenn der Vorstand der Deutsche Telekom AG dafür gesorgt hätte, dass durch Kommunikation mit der Öffentlichkeit vor Ort rechtzeitig erkannt worden wäre, dass ein möglicherweise unrealistisches und unwirtschaftliches Projekt völlig aus dem Ruder läuft.

Shareholder Johann A. Löning, Oldenburg, submitted the following counter-motion on item 3 on the agenda:. The company's Board of Management bears responsibility for systematic deficits in customer communications.

Although a "Code of Conduct" in the Group defines high standards, there is a failure to execute these directives. The damage to the company is significant in both material and idealistic terms.

Inbound calls interrupted because call center agents hang up. Inbound calls interrupted after being put back on hold.

Use of anonymous names. Refusal to disclose a ticket ID. Refusal to disclose the call center location.

In conflict situations, the call centers are told to cease communications. Employees cannot be reached or refuse to call back in writing.

The secrecy of correspondence is violated. The "Tel Me" whistleblower portal cannot be reached through Group headquarters. Deutsche Telekom not only has the word The demonstrated practice contradicts its own business model.

Moreover, the illustrated misconduct shows the deeply troubled relationship between Deutsche Telekom AG and its customers and its own business model.

The Board of Management has both technical and organizational means at its disposal to mitigate these deficits. Since none of these means are being used, its actions are not to be approved.

Der Aktionär Johann A. Löning, Oldenburg, hat folgenden Gegenantrag zum Tagesordnungspunkt 3 übersandt:.

Der Schaden für das Unternehmen ist in materieller wie auch in ideeller Hinsicht erheblich. Abbrechen von lnbound-Gesprächen durch Auflegen der Callcenter-Agenten Abbrechen von lnbound-Gesprächen durch zurückverbinden in die Warteschleifen Nutzung von Namens-Synonymen Weigerung eine Ticket-ID bekanntzugeben Weigerung den Call-Center-Standort bekanntzugeben ln Konfliktsituationen wird den Callcentern eine Kommunikationssperre auferlegt Mitarbeiter sind nicht erreichbar resp.

Das Unternehmen Deutsche Telekom trägt nicht nur den Namen Kommunikation in sich — es lebt vor allem von der Kommunikation seiner Kunden. Die aufgezeigte Praxis konterkariert das eigene Geschäftsmodell.

Dem Vorstand stehen sowohl technische wie auch organisatorische Mittel zur Vermeidung dieser Defizite zur Verfügung.

Da von diesen Mitteln kein Gebrauch gemacht wird, ist die Entlastung zu verweigern. The Shareholder Wolfgang Schädel, Dietikon, Schweiz, submitted the following counter-motion on item 9 on the agenda:.

Reasons: Compensation should be appropriate to effort and should not be covered by a blanket fee. Deutsche Telekom is owned largely by the Federal Republic of Germany, which means that ultimately, the allowance paid to committee members is paid in part by taxpayers.

Begründung: Eine Entschädigung sollte dem Aufwand entsprechen und nicht pauschal abgegolten werden. Die Deutsche Telecom befindet sich zum überwiegenden Teil im Besitz der Bundesrepublik, sodass die Aufwandsentschädigungen schliesslich vom Steuerzahler mitfinanziert werden.

Here you will find all informations about the event. Download pdf, Total number of shares and voting rights at the time of the notice of convocation Total number of shares and voting rights at the time of the notice of convocation.

Here you find additional information on the candidates, who have been nominated by the supervisory board for the election to the supervisory board in item 6 and 7 of the agenda.

Of the stock capital in the amount of 4,,, shares, 2,,, shares were represented at the vote on the proposals of the management Items 2 to 7.

The notice convening the Company's shareholders' meeting and the management's motions for resolution was published in the Federal Gazette on April 10, Last update: May 07, The Shareholder Rainer Hobelsberger, Sinzig, submitted the following counter-motion on item 2 on the agenda:.

My reason is that the money is more suit-ed for the infrastructure of Deutsche Telekom and that is better for the fu-ture.

Meine Begründung ist die ,dass Geld ist besser für die Infrastruktur der Deutschen Telekom geeignet und das ist für die Zukunft besser. The Shareholder Paul Schmitz, Bad Münstereifel, submitted the following nominations for elections — identical in each case - on item 6 and 7 on the agenda:.

If a member of the Supervisory Board decides to resign his or her seat ahead of term between now and the shareholders' meeting or thereafter, I would be happy to take on his or her role in an acting capacity until the next shareholders' meeting.

Der Aktionär Paul Schmitz, Bad Münstereifel, hat — jeweils gleichlautend — folgende Wahlvorschläge zu den Tagesordnungspunkten 6 und 7 übersandt:.

Mayo, Irland , submitted the following counter-motion on item 2 on the agenda:. The net income of EUR 4,,, Reasons: The sum of EUR 1.

The Board of Management has not put forward unusually high financing requirements. In the financial year, a similar profit to that of was achieved at EUR 4.

For the financial year, the entire net income with the exception of a minimal remaining balance EUR 40 million was paid out with a dividend of EUR 0.

There is no discernible reason why, with significantly improved results, this dividend level should not also be possible for Mayo, Irland , hat folgenden Gegenantrag zu Tagesordnungspunkt 2 übersandt:.

Der Vorstand hat keinen aussergewöhnlich erhöhten Finanzierungsbedarf dargelegt. Es ist nicht erkennbar warum dieses Dividendenniveau bei deutlich verbessertem Ergebnis nicht auch für möglich sein soll.

The Shareholder Jürgen Ostermann, Rheinbreitbach, submitted the following countermotion on item 2 on the agenda:. Some information about me: Shareholder no.

I believe that the following dividend is possible and necessary. Die Dividende fällt Jahr für Jahr sehr spärlich aus. Angemessen halte ich folgende Dividende für möglich und notwendig.

The shareholder Dietrich-E. Kutz, Lindau Bodensee , submitted the following counter-motions on items 3, 4, 6, and 7 on the agenda:.

The reduction of the absolute dividends by approx. The delayed dividend payment date of June 17, , also seems to be becoming a matter of routine for the company.

The reason stated is not to the benefit nor advantage of the shareholders. Can you not come up with anything better and more consistent?

I would be happy to help, if needed. The introduction of the Supervisory Board candidates put forward by the management is very poor. Perhaps this can be rectified at the shareholders' meeting?

I am left with the impression that the Supervisory Board and the management Board of Management are not in the slightest bit focused on achieving and paying out an adequate yield share price performance and dividend payment.

This raises and leaves open the question of how this topic will be dealt with in the future. I would call on the shareholders to join me in voting against the election of the proposed candidates and against the approval of the actions of the boards see above.

Thank you very much. Der Aktionär Dietrich-E. Kutz, Lindau Bodensee , hat folgende Gegenanträge zu den Tagesordnungspunkten 3, 4, 6 und 7 übersandt:.

Vorjahr ist bei dem Geschäftsergebnis nicht hinnehmbar und zeigt eine eklatante Reduktion der Dividendenrendite zum Vorjahr um ca.

Auch scheint die verspätete Ausschüttungszeitpunkt, Die angeführte Begründung ist nicht zum Wohl und Vorteil der Aktionäre. Können sie sich nicht etwas Besseres, etwas Stimmigeres einfallen lassen?

Wenn nötig, helfe ich ihnen gerne. Die Vorstellung der von der Verwaltung vorgeschlagenen Aufsichtsratskandidaten ist sehr mager.

Aber vielleicht kann dies auf der HV noch nachgeholt werden? Es hinterlässt den Eindruck, der Aufsichtsrat und die Geschäftsführung Vorstand hat gar nicht im Sinn eine angemessene Rendite Kursentwicklung und Dividendenausschüttung für die Aktionäre zu erwirtschaften und auszuschütten.

Offen ist und bleibt die Frage, wie wird zukünftig mit den Themen umgegangen? Ich bitte die Aktionäre mit mir gegen die Wahl der vorgeschlagenen Kandidaten und gegen die Entlastungen, siehe oben, zu stimmen.

Vielen Dank. The Shareholder, Franz Prox, Limburg, submitted following counter-motions on item 3 and item 4 on the agenda:. Do not approve the actions of the Supervisory Board and the Board of Management!!

Reasons for this proposal:. In , Deutsche Telekom lost approx. The Board has yet to initiate any activities to correct, or at least mitigate, this defect.

Lack of action to cushion the development of a poor image across all media. This has a strong impact on the price of the T-Share.

All too often we hear, see or read of mistakes, unacceptable situations, ongoing unfriendliness in customer services or simply situations where "quite simply, nothing happens" in various media.

In any case, no inspector has stopped by my place in the last 15 years to ask about mistakes or grievances. Poor, in some cases miserable, commercial behavior that's not in line with what the practical situation calls for, but is straight out of a text book, is what defines the poor image of the management and supervisory bodies and the entire management.

Clearly incorrect bills should, according to the principles of an honest business, be canceled immediately with no ifs, ands or buts, and immediately prepared again correctly and replaced.

Those responsible at Telekom — the management and the administration — forget that they are in a service function because they're too busy cashing in their salaries.

Timotheus Höttges, his cohorts and courtiers should be dismissed immediately due to points 3 and 4. Reason: failure to take appropriate measures to get Telekom fit as a company and improve customer service through supervisory measures on site, not just by sitting around big tables, thereby making Telekom one of the top telecommunications companies again.

Or has Mr. Motion to appoint a new Board of Management that has not risen through the ranks of Deutsche Telekom, but should be brought in from the German service sector or German industry.

These ladies and gentlemen generally know what customers expect from Deutsche Telekom. See also shareholder nominations: Motion B and C.

Termination of advertising activities with Bayern Munich. The club and its players earn enough money to support themselves. It's just not worth the money; the advertising on the shirts and the banners has hardly brought Telekom a single new customer.

That's what I think and I'm in no doubt that I'm right. A more beneficial form of advertising would be to make the money available to charitable associations and institutions, providing support for refugees and above all, and that's the main thing, to invest it in improving service.

That brings in new customers. No, I can't do it better than those responsible, but I wouldn't just sit at a big table, raking in my salary, I would be out supervising at grass roots level.

Keine Entlastung für den Aufsichtsrat und den Vorstand!! Gründe für diesen Vorschlag: 1. Telekom hat im Jahre ca. Dies beeinflusst stark den Kurs der T-Aktie.

Zu oft sind in den verschiedensten Medien Fehler, Missstände, lange andauernde Kundendienstunfreundlichkeiten oder auch "es passiert einfach nichts", zu hören, zu sehen oder auch zu lesen.

Zumindest hat sich noch kein Kontrolleur in den letzten 15 Jahren bei mir "blicken" lassen, um Fehler und Missstände zu erfragen.

Schlechtes, teils miserables, nicht wie es die Praxis eigentlich fordert, sondern der Schulbank entspringendes Kaufmannsgebaren prägt das Nichtansehen der Führungs- und Aufsichtsriege und des gesamten Ma-nagement.

Rechnungen, die eindeutig falsch sind, sollten nach alter Kaufmannseh- re sofort und ohne wenn und aber storniert und sofort korrekt erstellt und ersetzt werden.

Man versucht jedoch bei allen, die am "grünen Tisch" sitzen, die Mängel und Fehlerhaftigkeiten einfach auszusitzen und was viel schlimmer ist, diese Unzulänglichkeiten werden einfach durch die Prüfer und den Auf- sichtsrat toleriert.

Der Kunde ist aber kein Telekom - Abhängiger, geschweige denn ein Leibeigener und auch kein Kreditinstitut der Telekom, sondern der Ge- haltszahler des Telekom - Apparates.

Die Verantwortlichen der Telekom - Führung und Verwaltung verges- sen vor lauter "Lohn einstreichen", dass sie eine dienende Funktion haben.

Wegen der Punkte 3 und 4 sollte die sofortige Entlassung des Timo- theus Höttges, seiner Mitstreiter und Gefolgsmännern beschlossen werden.

Oder hat sich Herr Obermann Verdienst ca. Beschluss zur Verpflichtung eines neuen Vorstandes, welcher nicht aus der Telekom aufsteigt sondern, aus dem deutschen Dienstleistungs- sektor oder der deutschen Industrie kommen sollte.

Diese Damen oder Herren wissen im allgemeinen was die Kunden von der Telekom erwarten. Abbrechen der Werbung bei Bayern München.

Der Verein und seine Spieler verdienen genügend Geld um sich selber zu tragen. Schade ums Geld, denn durch diese Trikot oder Bandenwerbung ist wohl bisher kaum ein Neukunde für die Telekom geworben worden.

Ich behaupte das und habe mit meiner Behauptung garantiert Recht. Werbewirksamer wäre, das Werbegeld gemeinnützigen Vereinen und Institutionen, Hilfsaktionen und Hilfsprogrammen, Unterstützung der Flüchtlinge, zur Verfügung zu stellen und vor allem und das ist der Hauptpunkt, den Service zu verbessern.

Das wirbt Neukunden. Nein, ich kann es nicht besser machen als die Verantwortlichen, aber ich würde auf keinen Fall am "grünen Tisch" mein Gehalt einstreichen, son- dern auch an der Basis Dienstaufsicht machen.

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